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業(yè)主單位工程項(xiàng)目管理（PRP）系統(tǒng)
主業(yè)單位工程項(xiàng)目管理(PRP)系統(tǒng)以投資管控為核心，以合同管理為主線,，從項(xiàng)目前期,、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè),、工程運(yùn)營全過程,、全方位建立滿足業(yè)主方、投資方,、監(jiān)理方,、施工方、供應(yīng)商等各方協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),、高效管理和科學(xué)決策所需要的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),。
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業(yè)務(wù)架構(gòu)
典型案例
國網(wǎng)新源公司、雅礱江流域水電開發(fā)公司,、南方電網(wǎng)公司,、中國大唐集團(tuán)、路橋集團(tuán),、水電開發(fā)集團(tuán),、中電建海投公司、中電建如東新能源公司,。
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應(yīng)用展示