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基于BIM+GIS的EPC項目管理平臺解決方案
1.方案概述
華科軟公司自主開發(fā)的基于BIM+GIS的EPC項目管理平臺,， 充分利用BIM的直觀性、可分析性,、可共享性及可管理性等特性,，實現(xiàn)對EPC項目建設(shè)全階段（勘測、設(shè)計,、采購,、施工）的協(xié)同管理，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、設(shè)計模型與EPC項目管理系統(tǒng)的對接,，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)鏈條與相關(guān)干系人的無縫對接，實現(xiàn)對項目全生命周期的管理,。
整體解決思路為：以協(xié)同管理模式,、標(biāo)準(zhǔn)體系研究成果為基礎(chǔ)，按照水電工程勘測設(shè)計施工一體化信息技術(shù)應(yīng)用總體規(guī)劃要求,，梳理各參與單位的EPC項目工作流程以及EPC項目管理平臺的應(yīng)用形式,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和BIM數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生,、數(shù)據(jù)使用,、流程審批、動態(tài)統(tǒng)計,、決策分析的閉環(huán)管理,，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)鏈條和相關(guān)干系人的無縫對接，實現(xiàn)對EPC項目全過程（包括項目啟動階段,、項目初始階段,、項目設(shè)計、采購及施工階段,、項目試運(yùn)行,、驗收及收尾階段）、全干系人（業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理,、咨詢、總包,、分包供應(yīng)商等）,、全要素的協(xié)同管理。
業(yè)務(wù)架構(gòu)
基于BIM+GIS的EPC項目管理平臺實現(xiàn)了EPC項目所涵蓋的勘測業(yè)務(wù),、設(shè)計業(yè)務(wù),、采購業(yè)務(wù)、施工業(yè)務(wù)的體系管理,，費(fèi)用控制,，進(jìn)度控制，資金計劃,，質(zhì)量管理,、安全管理、現(xiàn)場人員管理,、風(fēng)險管理,、變更管理、項目組織協(xié)調(diào)等過程管控,。
2.建設(shè)收益
貫穿工程全生命周期（規(guī)劃,，可研，設(shè)計,，施工,，運(yùn)維）的數(shù)字化管理，提高工程管理的效率,。
利用BIM的直觀性、可分析性,、可共享性及可管理性等特性,，為項目管理的各業(yè)務(wù)提供準(zhǔn)確及時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與技術(shù)分析手段。
與項目管理的流程,、統(tǒng)計分析等管理手段配合,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)使用,、流程審批,、動態(tài)統(tǒng)計、決策分析的閉環(huán)管理,。
應(yīng)用展示